時間 2022.07.14
來源 同小木7月4日的同木建筑集團半年工作會議上，董事長周巍博士為全體員工首次講解了“建筑工程全壽命周期政信-減碳超級方法論”。
周巍博士自2021年中關村論壇全國首發”建筑工程全壽命周期減碳綜合解決方案“后，通過對理論與實踐的深入探索，結合目前政府城投項目開發的實際情況，提出了“建筑工程全壽命周期政信-減碳超級方法論”，為政府如何打造優質建設項目，如何推動碳減排指出了一條可實操的路徑。
今年以來，受國內外大環境的影響，地方政府財政收入下降，土地出讓金萎縮，負債率持續上升。與此同時，國家嚴控隱性債務，讓地方政府投融資壓力進一步加大。
2020年我國首次提出“雙碳”目標，對世界莊嚴承諾2030年碳達峰，2060年碳中和，政府提出的“十四五”規劃90%都與“雙碳”國策息息相關。建筑領域作為碳排放的“大戶”，占據社會碳排放總量的40%以上。做好建筑領域的碳減排，對國家的“雙碳”戰略無疑是一大助力。
周巍博士在其首創的“建筑工程全壽命周期政信-減碳超級方法論”中，提出了一個全新的概念：
地方政府和國企的存量資產規模十分巨大，中央鼓勵地方政府進行存量資產盤活。而經濟學意義上的存量資產盤活等于工程意義上的改造改建項目，存在著大量拆除與建筑垃圾的處理工作。
周巍博士結合建筑工程全壽命周期減碳綜合解決方案，將“建筑工程全壽命周期政信-減碳超級方法論”定義為：
注重存量資產盤活，憑借建筑工程全壽命周期的精細化管控能力、專業化技術能力，以建筑垃圾智能分選利用、綠色建材生產為先機，挖掘更多經營性資產，實現項目可持續發展；通過打造更多利潤空間，積極應用碳匯金融，盤活更多資金，實現項目建設-經營生態自平衡。最終達到不多花一分錢，搶跑碳減排，提前達成雙碳指標的目的。
我們對傳統項目開發路徑及政信-減碳超級方法論路徑做一個對比：
傳統路徑：
超級方法論路徑：
可以看到，相比傳統路徑，超級方法論通過建筑垃圾回收處理、綠色建材生產，設計管理與成本控制等建筑工程全壽命周期減碳綜合解決方案，創造了高品質低碳建筑，可獲得較多的融資資金以及碳減排金融工具支持，碳匯交易利潤，實現了項目環境可持續發展，利于打造民生政績工程。
超級方法論里面實現了三個閉環：
改建改造項目產生的大量建筑垃圾得以循環利用，通過投入綠色建材再生產，用于新建建筑中，這是物理上的閉環。
而通過精細化設計管理提高設計質量，節約造價，節省下的成本費用用于節能改造，降低建筑能耗，進一步降低了使用過程中的能源成本，這是經濟上的閉環。
最終，方法論達成整體上的建設經營生態自平衡，不多花一分錢，通過循環利用，創造更多經營性資產，實現更多融資，打造更多高品質項目，實現可持續、高質量發展。
通過此方法論，可為政府實現更高質量、更有效率、更可持續、更安全的項目開發建設，挖掘更多更優質的項目，防范金融及債務風險，提高建筑品質，實現項目生態建設自平衡。不多花一分錢，搶跑碳減排，提前達成雙碳指標，打造政績工程。
同木建筑集團將按照周巍博士方法論的指引，發揮自身在設計管理與成本控制、低碳建筑咨詢、綠色建材研發，建筑垃圾回收利用上的技術優勢，與各地方政府高效合作，助力國家“雙碳”戰略，達成互利共贏。
【同木建筑集團】
同木建筑集團成立于2011年，成立至今始終堅持以技術為本、科技為先的發展理念，持之以恒為建設美好、綠色家園不懈努力?！巴尽痹醋浴巴瑵聊尽?，秉承百年同濟“同舟共濟、自強不息”的精神，致力于建筑科技的創新與應用。集團現設有“同木夏蘇魯院士工作站”、“同濟-同木建筑材料與結構研究院”。董事長周巍博士現任同濟大學智能材料與結構研究所博士后研究員，公司高管及技術負責人均具有同濟大學建筑相關專業的博士、碩士學位。
同木建筑在積極與開發商、建筑總承包商、私營業主合作的同時，致力于與政府、央企、國企以及城投等政府平臺公司展開合作。目前已和山東、河南、河北、江蘇、浙江、福建等省份多個地市的政府平臺公司成立合資公司，在成為政府工程建設領域的“技術智囊團”的同時，幫助地方政府管理設計質量、控制工程造價、減少建筑碳排放，節約社會資源。
同木建筑一直是節能、低碳、環保、智能建筑的踐行者，董事長周巍博士在國內率先提出了建筑工程全壽命周期碳減排的理念與實現路徑，并受邀參加2021年中關村論壇，發表主旨演講，全球首發“建筑工程全壽命周期的減碳綜合解決方案”，助力國家達成“2030碳達峰、2060碳中和”的雙碳戰略目標。同木建筑始終堅守周巍博士提出的“有益于人民，有益于社會，有益于國家”的企業價值觀，累計完成上億平方各類項目的咨詢服務，節約社會資源數十億元，成功減少碳排放近百萬噸，真正擔負起企業應有的社會責任，努力回饋人民與國家。
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